QNB Türkiye‘nin 2025 yılı birinci yarıyıl net devir karı 21 milyar 922 milyon lira olarak gerçekleşti.
Bankadan yapılan açıklamaya nazaran, QNB Türkiye, yılın birinci 6 aylık devrine ait finansal sonuçlarını açıkladı.
Toplam etkinleri 2024 yıl sonuna nazaran yüzde 19 artışla 1 trilyon 799 milyar 169 milyon liraya ulaşan bankanın birebir periyotta net kredileri yüzde 22 artarak 1 trilyon 59 milyar 389 milyon liraya, müşteri mevduatı ise yüzde 17 artışla 961 milyar 642 milyon liraya yükseldi. Bankanın 2025 yılı birinci yarıyıl net periyot karı ise 21 milyar 922 milyon lira olarak gerçekleşti.
Yılın birinci yarısında hem ferdi hem de hukuksal müşterilere yönelik geliştirilen eser ve hizmetlerle müşteri memnuniyetinin artırılmasına odaklanan QNB Türkiye, mikro ihracat yapan firmalara özel teşviklerden Dijital Köprü platformu aracılığıyla sunulan e-Fatura hizmetine kadar pek çok uygulamayla müşterilerinin dijital dönüşüm seyahatine eşlik etti. Ayrıyeten yeni geliştirilen sadakat programlarıyla müşteri bağlılığına katkı sağlandı.
Kurumsal dayanıklılığın artırılması hedefiyle yürütülen çalışmalar kapsamında, Türkiye‘de yaşanan sarsıntılar sonrasında coğrafik yedekleme ve iş sürekliliği planlarını hızlandıran QNB Türkiye, Ankara’da devreye alınan yeni genel müdürlük ofisiyle bu stratejik yaklaşımı somut bir adım haline getirdi. Banka, İstanbul merkezli kritik operasyonlarını Ankara ofisiyle yedekleyerek hizmet sürekliliğini güçlendirdi.
Toplumsal tesir yaratmayı hedefleyen projelerini de kararlılıkla sürdüren banka, çocuklara erken yaşta etraf şuuru kazandırmak ve teknolojiyi şuurlu kullanmalarını sağlamak hedefiyle kıymetli tertiplere imza attı. Habitat Derneği işbirliğiyle düzenlenen “Scratch Cup”, bu yıl şimdiye kadarki en yüksek iştirakle 52 kentten 1192 gruba ulaşırken, Milli Eğitim Bakanlığı ve WWF- Türkiye iştirakiyle gerçekleştirilen Tabiat Öncüleri Ulusal Konferansı üçüncü kere düzenlendi ve toplamda 24 binden fazla öğrenciye erişim sağlandı.
Açıklamada görüşlerine yer verilen QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, stratejik öncelikleri doğrultusunda büyümelerini sürdürürken, kaynakları verimli bir halde kullanmaya, riskleri aktif bir biçimde yönetmeye ve müşterilere bedel yaratan tahliller sunmaya odaklandıklarını belirtti.
Bankanın dijitalleşme ve sürdürülebilirlik vizyonuna da dikkati çeken Tan, şunları kaydetti:
“Müşteri odaklı dijital dönüşümümüz sırf teknolojik bir gelişim değil, birebir vakitte müşteri tecrübesini yine tanımlayan bütüncül bir vizyonla şekilleniyor. Bu anlayışla geliştirdiğimiz eser ve tahlillerle bankacılığı her zamankinden daha sade, süratli ve erişilebilir hale getirirken, 600 milyon dolar fiyatındaki sürdürülebilirlik temalı sendikasyon kredimizle sorumlu ve uzun vadeli büyümeyi desteklemeyi de sürdürüyoruz.”
About The Author
More Stories
Sakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Mezuniyet Merasimi Gerçekleşti
SPK, Beş Şirketin Borçlanma Araçlarını Onayladı
Başakşehir, Cherno More’u 4-0 Geçerek 3. Tipe Yükseldi